读书会愿景

实现愿景的力量

你能想象:一家小鱼铺可以卖鱼卖到全世界都知道?

你相信:“人类因有梦想而伟大”的力量吗?

你曾为自己、团体或组织做过大的梦吗?

人会作白日梦,会胡思乱想,会天马行空的出点子;其中有些是幻想,有的则是梦想。

“幻想”是虚无、不实在且不可能实现的想法,而“梦想”则是有可能实现的,只要愿意投入,“美梦成真”的几率就会出现,因此,将有可能实现的梦想具象化就叫做“愿景”。

既然“愿景”是对未来的投射,它就会具有“理想性”、“未来性”、“激励性”、“方向性”与“可能性”等五大特性,于是,将愿景化为行动时,它的影响力是巨大的。

位于西雅图的派克鱼铺,只是一个约三十六坪的小鱼摊,如何能由财务危机中脱困,发展成为提供一流服务的企业,不只变成西雅图的观光景点,也是许多企业争相取经的典范?

在《卖鱼卖到全世界都知道》一书中,身为该书作者也是鱼铺老板的横山先生写道:“每个人都要为鱼铺负起责任”是鱼铺变革的关键。此关键乃源于一个秘诀;“立下一个愿景,让自己化身成那个愿景,实现它,实现自己,”

因此,“愿景”不是口号,更不是印在广告上的包装,而是一切行为举止、策略抉择的依据,不只要部署遵循,上位者更要以身作则,才能产生真正正面的影响力,如果横山先生表示:“每天我会自问上百次:此时此刻我的作法合乎“举世闻名派克鱼铺”这个愿景以及“创造举世闻名影响力”的工作动机吗?

依据愿景,派克鱼铺的同仁们决心当“传过举世闻名影响力的使者”,在经营上着重的是:把握每个服务顾客的时机,为顾客带来正面,积极的影响。

人非圣贤,总有盲点,因此,若能虚心受教,主动请教,甚至愿意协助他人做得更合乎“愿景”的价值或标准,圆遂自然会展现活泼学习与正面成长的动力。因此,派克鱼铺发展出“相互指教的文化”,以不断创发实现愿景的活力与热忱。

勾画“愿景”,如同立下志愿,只是个抽象的起点,要能具体实现,需要在过程中不断省思愿景的真正意涵,以及理清与坚持其核心价值与基本原则。

派克鱼铺的成功提供许多落实愿景的具体线索,横山先生在结尾时表示:我们证明了人能够开创自己的未来,并且带给他人正面的影响。

我由派克鱼铺的经验中更学习到:对愿景的真心承诺与每日在践行中自觉的反思,将是迈向愿景的真正捷径!

心法

愿景不会自己实现,而实现过程必然会有障碍,唯有在实践中能时时反思,忠于初衷,才能克服困顿,享受愿景的果实。



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